1、负责培训组织。组织新员工入司时的新人班培训授课，以及各类衔接提升培训、精英沙龙活动等制式、非制式的培训活动；\n2、负责课程讲授。根据公司要求及团队业务发展节奏，不定期为销售员工提供相关业务及产品知识培训授课；\n3、负责培训评估。培训效果的评估与追踪；\n4、负责培训支持。负责培训档案、培训课程等的整理归档，定期收集、分析与上报各类培训信息；\n5、适当的课程开发。对制式课程（岗前、衔训）和非制式课程开发，如：知识（产品、市场等）、技能（沟通技巧、销售技巧等）、态度（人保文化、激励等），根据对销售团队的培训需求分析，开发有针对性的课程；\n6、完成领导交办的其它工作。